2月24日，蘇中集團召開2026年度工作會議，部署重點工作，謀劃全年發展。集團全體中高管、總部及各單位在海管理人員在現場參加活動。
集團董事長笪鴻鵠向全體蘇中人致以新春的問候。他就各單位2025年結算清收、化債銷案、經營開拓等三大中心工作的完成情況進行了點評，勉勵各單位2026年繼續圍繞集團的三項重點工作，發揮各自聰明才智，努力完成全年目標。
笪董事長從三個方面對全體蘇中人提出要求：
一是堅定信心往前走。笪董事長就“蘇中為什么不躺平”和“我們的信心來自哪里”兩個問題進行了分析與回答，強調蘇中人的信心來自建筑行業的韌性、各級政府的支持和我們自身的努力，大家要繼續堅持“往前走”。
二是考核調整，重在落實。2026年集團將對區域公司、工程公司的經濟、管理等指標考核進行調整，激發各單位經營開拓、降本增效、清收還款等工作的責任心和積極性。
三是廉潔自律，守好底線。特殊時期，集團各層級干部要經得住考驗，做到忠誠、干凈、擔當，對于存在問題的相關人員，要正視自身問題，坦誠向組織交代問題，不能心存僥幸。
集團總裁陳永明作2026年度工作報告，他圍繞“降”“拓”“提”三個關鍵詞，對集團全年12項重點工作的推進與落實進行了全面部署。
一是以“降”固基，筑牢生存底線：全面壓降負債，合理壓降費用，精準控降風險。
二是以“拓”增勢，尋求發展空間：優化傳統市場，挖掘新質潛力，拓展海外增量，推動多平臺良性發展。
三是以“提”賦能，提升管理質效：強化成本管控，推進信息化建設，抓牢安全生產，強化技術引領，凝聚文化合力。
會上，各區域公司、工程公司負責人還簽署并遞交了2026年安全生產、技術質量、印章管理和廉潔自律責任狀。
面向充滿希望和挑戰的2026，全體蘇中人將為生存、為明天，堅韌不拔，務實高效，迎難而上；攻克難點，破除堵點，創造亮點。一步一個腳印推動各項工作落地見效，奮力開創集團向好發展的新局面！
|